1941 اللجنة

1941 اللجنة


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

في يونيو 1940 ، أصبح ج. في غضون بضعة أشهر ، قُدر أن حوالي 40 في المائة من السكان البالغين في بريطانيا كانوا يستمعون إلى البرنامج. اشتكى بعض أعضاء حزب المحافظين من تعبير بريستلي عن وجهات نظر يسارية في برنامجه الإذاعي. نتيجة لذلك ، ألقى بريستلي حديثه الأخير في 20 أكتوبر 1940.

أنشأ بريستلي ومجموعة من الأصدقاء الآن لجنة عام 1941. ادعى أحد أعضائها ، توم هوبكنسون ، في وقت لاحق أن القوة الدافعة وراء المنظمة كانت الاعتقاد بأنه إذا كانت الحرب العالمية الثانية ستنتصر "فستكون هناك حاجة إلى جهد أكثر تنسيقًا بكثير ، مع تخطيط أكثر صرامة للاقتصاد وزيادة استخدام المعرفة العلمية ، لا سيما في مجال الإنتاج الحربي ".

بريستلي رئيس لجنة عام 1941 كان جيه. كوني زيلياكوس ، وتوم دريبيرغ ، وفيكتور جولانكز ، وستورم جيمسون ، وديفيد لو ، وديفيد أستور ، وتوماس بالوغ ، وريتشي كالدر ، وإيفا هوباك ، ودوغلاس جاي ، وكيتي بولر ، وكريستوفر مايهيو ، وريتشارد تيتموس.

في ديسمبر 1941 ، نشرت اللجنة تقريرًا دعا إلى الرقابة العامة على السكك الحديدية والمناجم والموانئ وسياسة الأجور الوطنية. تقرير آخر في مايو 1942 دعا إلى مجالس العمل ونشر "خطط ما بعد الحرب لتوفير التعليم الكامل والمجاني والتوظيف ومستوى معيشة حضاري للجميع".

في وقت لاحق من ذلك العام ، أسس ريتشارد آكلاند وجيه. بريستلي وأعضاء آخرون في لجنة عام 1941 حزب الثروة المشتركة الاشتراكي. دعا الحزب إلى المبادئ الثلاثة للملكية المشتركة والديمقراطية الحيوية والأخلاق في السياسة. فضل الحزب الملكية العامة للأراضي وتنازل Acland عن ممتلكاته العائلية في ديفون التي تبلغ مساحتها 19000 فدان (8097 هكتارًا) إلى الصندوق الوطني.

فاز الحزب في الانتخابات الفرعية ضد المحافظين في إدزبري وسكيبتون وتشيلمسفورد. ومع ذلك ، في الانتخابات العامة لعام 1945 ، كان واحدًا فقط من المرشحين الثلاثة والعشرين ناجحًا - في تشيلمسفورد ، حيث لم يكن هناك متنافس من حزب العمال. تم حل حزب الكومنولث عام 1945 وانضم معظم أعضائه إلى حزب العمال.

لا يمكننا المضي قدمًا وبناء هذا النظام العالمي الجديد ، وهذا هو هدف حربنا ، ما لم نبدأ في التفكير بشكل مختلف ، يجب على المرء التوقف عن التفكير فيما يتعلق بالملكية والقوة والبدء في التفكير فيما يتعلق بالمجتمع والإبداع. خذ التغيير من ملكية إلى مجتمع. الملكية هي الطريقة القديمة في التفكير في بلد ما كشيء ، ومجموعة من الأشياء في ذلك الشيء ، وكلها مملوكة لأشخاص معينين وتشكل ملكية ؛ بدلاً من التفكير في بلد ما باعتباره موطنًا لمجتمع حي مع المجتمع نفسه باعتباره الاختبار الأول.

كانت لجنة عام 1941 منظمة نموذجية في ذلك الوقت ، حيث نشأت تلقائيًا من رغبة عدد من الأشخاص - معظمهم في هذه الحالة في منتصف العمر أو كبار السن وإلى حد ما الشخصيات العامة - لبذل المزيد من أجل تعزيز المجهود الحربي . كانت مجموعة منظمة بشكل غير محكم بدون قواعد ولا التزام معين ، لكنها اجتمعت بانتظام في أمسية مناقشة جادة حول بعض جوانب الحرب. كانت قوتها الدافعة هي الاعتقاد بأن البلاد قد نجت حتى الآن بفضل الله وقرار الجمهور ، ولكن إذا أردنا البقاء على قيد الحياة خلال السنوات الأربع أو الخمس المقبلة ، فستكون هناك حاجة إلى جهود منسقة أكثر بكثير ، مع تخطيط أكثر صرامة الاقتصاد وزيادة استخدام المعرفة العلمية ، لا سيما في مجال الإنتاج الحربي. على الرغم من أن اللجنة قد تنشر أحيانًا بيانًا أو تقريرًا ، فقد ساد شعور بأن أكثر أعمالها قيمة سيكون غير رسمي ، من خلال التأثير الذي يمكن أن يمارسه الأعضاء على الأفراد في المناصب الرئيسية.

كان رئيس مجلس الإدارة ج. بريستلي ، الذي تعززت مكانته كشخصية عامة بشكل كبير من خلال سلسلة من "التذييلات" التي تم بثها على الراديو في تلك اللحظة الحاسمة من الأسبوع بعد أخبار الساعة التاسعة في أمسيات الأحد. كانت اللجنة التي يرأسها بريستلي مجموعة فردية للغاية ؛ كانت هناك نواة من الحاضرين المنتظمين ، لكن الكثير منهم نظروا من وقت لآخر عندما كان موضوع يثير اهتمامهم أو حثهم أحد الأعضاء على الحضور. كان من بين أفضل الحاضرين الصحفيين والمحررين ، بعضهم وجد نسخة جيدة ، والبعض الآخر لأن لديهم شيئًا قيمًا يساهمون به. وكان من بين المحررين جيرالد باري (نيوز كرونيكل) ، وكينجسلي مارتن {نيو ستيتسمان) ، ومايكل فوت (الذي أصبح قريبًا محررًا لمجلة إيفنينج ستاندرد) ، وديفيد أستور (مالك جزئي ومحرر مستقبلي لصحيفة الأوبزرفر) ، مع إدوارد هولتون وأنا. . من بين الصحفيين ذوي المعرفة الخاصة توماس بالوغ (الاقتصاد) ، ريتشي كالدر (العلوم) ، إليزابيث دينبي (الهندسة المعمارية والتخطيط) ، دوغلاس جاي (التنظيم المالي والصناعي) وتوم وينترينجهام (الشؤون العسكرية).

ويصادف أنه يجب خوض هذه الحرب ، سواء أحبها أولئك الذين في السلطة أم لا ، كحرب مواطن. لا يوجد مخرج من ذلك لأنه أمر بالدفاع عن هذه الجزيرة وحمايتها ، ليس فقط ضد الغزو المحتمل ولكن أيضًا ضد جميع كوارث القصف الجوي ، فقد وجد أنه من الضروري إنشاء شبكة جديدة من الجمعيات التطوعية مثل حرس الوطن ، فيلق المراقب ، كل ARP وخدمات مكافحة الحرائق ونحوها .. نوع جديد يمكن تسميته بالمواطن المسلح المنظم. وتؤيد كل ظروف حياتهم في زمن الحرب نظرة ديمقراطية حادة. الرجال والنساء الذين لديهم موهبة للقيادة يظهرون الآن في أماكن غير متوقعة. المحن الجديدة تقضي على الشام القديم. بريطانيا ، التي كانت تخسر بسرعة في السنوات التي سبقت هذه الحرب مثل هذه الفضائل الديمقراطية التي كانت تمتلكها ، يتم الآن قصفها وحرقها في الديمقراطية.

إن لجنة عام 1941 ، برئاسة ج. بريستلي ، تمضي قدمًا. إنها في الوقت الحاضر المجموعة الوحيدة التي توحد مجموعة كبيرة من القادة التقدميين ، وتوحدهم ليس من أجل التزاوج العام ، ولكن من أجل العمل. - بيان أهداف كتبته عبارة "يجب أن نفوز!" قد تم النشر. إن صياغة مثل هذا البيان المتفق عليه من حوالي ثلاثين مثقفًا وآخرين هو بحد ذاته حدث حقيقي من صنع حقبة.

كان الاقتصاد الموجه المطلوب في ظروف الحرب قد اعتاد الكثير من الناس على عقلية اشتراكية في الأساس. كان من المعروف داخل القوات المسلحة أن المثقفين اليساريين قد مارسوا نفوذاً قوياً من خلال فيلق تعليم الجيش ، والذي كما لاحظ نايجل بيرش كان "الفوج الوحيد الذي خاض انتخابات عامة من بين تكريم المعارك". في المنزل ، أعطى المذيعون مثل جي بي بريستلي لمعانًا مريحًا ومثاليًا للتقدم الاجتماعي في اتجاه يساري. من الصحيح أيضًا أن المحافظين ، وفي مقدمتهم تشرشل ، كانوا منشغلين جدًا بالضرورات الملحة للحرب لدرجة أن الكثير من السياسات المحلية ، ولا سيما صياغة أجندة السلام ، كانت تقع إلى حد كبير على عاتق الاشتراكيين في الحكومة الائتلافية. كان تشرشل نفسه يود أن يستمر في الحكومة الوطنية على الأقل حتى يتم هزيمة اليابان ، وربما بعد ذلك ، في ضوء التهديد سريع النمو من الاتحاد السوفيتي. لكن كان لحزب العمل أفكار أخرى وكان يرغب في الوصول إلى ميراثه الجماعي الخاص.

لذلك ، في I945 ، وجدنا أنفسنا نحن المحافظين نواجه مشكلتين خطيرتين ، كما اتضح فيما بعد ، لا يمكن التغلب عليهما. أولاً ، جعلنا حزب العمل نقاتل على أرضه وكانوا قادرين دائمًا على المزايدة علينا. كان تشرشل يتحدث عن "إعادة الإعمار" بعد الحرب لمدة عامين تقريبًا ، وكجزء من ذلك البرنامج ، كان قانون تعليم راب بتلر مدرجًا في كتاب النظام الأساسي. علاوة على ذلك ، ألزمنا بياننا بما يسمى بسياسة `` التوظيف الكامل '' للورقة البيضاء للتوظيف لعام 1944 ، وهو برنامج ضخم لبناء المنازل ، ومعظم المقترحات الخاصة بمزايا التأمين الوطني التي قدمها المصلح الاجتماعي الليبرالي العظيم اللورد بيفريدج وشامل. خدمة الصحة الوطنية. علاوة على ذلك ، لم نتمكن بشكل فعال من أخذ الفضل (بقدر ما كان هذا مناسبًا على أي حال لحزب المحافظين) لتحقيق النصر ، ناهيك عن انتقاد حزب العمل بسبب عدم مسؤوليته وتطرفه ، لأن أتلي وزملائه عملوا خدعة. مع المحافظين في الحكومة منذ عام 1940. على أية حال ، فإن المجهود الحربي قد شارك فيه جميع السكان.


لجنة انتصار الزنوج (1941-1945)

تم تنظيم لجنة انتصار الزنوج في لوس أنجلوس في عام 1941 للاحتجاج على التمييز العنصري في الصناعات في جميع أنحاء المدينة التي منعت العمال الأمريكيين من أصل أفريقي. قام القس كلايتون راسل من كنيسة المسيح المستقلة في جنوب وسط لوس أنجلوس وتشارلوتا باس ، ناشر صحيفة كاليفورنيا إيجل ، أكبر صحيفة أمريكية من أصل أفريقي في الولاية ، بجمع كبار المسؤولين الحكوميين والمهنيين وقادة النقابات وأعضاء NAACP ، جنبا إلى جنب مع رعية كنيسته ، لإنشاء اللجنة في عام 1941.

سعت اللجنة في البداية إلى الحصول على عمل في الصناعات الدفاعية التي ميزت ضد العمال السود قبل وأثناء السنوات الأولى من الحرب العالمية الثانية. كانت واحدة من العديد من المنظمات في جميع أنحاء البلاد التي حشدت حول حملة “Double V” لمحاربة العنصرية الدولية والمحلية على حد سواء. مع استخدام القس راسل برنامجه الإذاعي الأسبوعي واستخدام شارلوتا باس لصحيفتها ، أصبحت لجنة انتصار الزنوج رائدة في الجهود المبذولة لدمج الصناعات الدفاعية في جنوب كاليفورنيا.

نسقت لجنة انتصار الزنوج العديد من الاجتماعات الجماهيرية للاحتجاج على الممارسات التمييزية. قادوا معارك لتحديد مراكز التدريب الوظيفي في الصناعات الدفاعية في واتس ، وتوظيف الموصلات السوداء وسائقي القاطرات على سكة حديد لوس أنجلوس (لاري) ، وتحدوا الإقصاء والعنصرية في القوات المسلحة والنقابات العمالية. كما نظموا حملات للاحتجاج على الفصل في السكن والحصص للبيض في التوظيف في المدينة. واحدة من أنجح حملاتهم كانت احتجاج عام 1942 ضد خدمة التوظيف الأمريكية (USES) في عام 1942. أنهت مسيرة احتجاج اللجنة & # 8217s سياسة USES & # 8217s لوضع النساء السود حصريًا في مناصب الحراسة والخدمة في مصانع الدفاع.

دفعت أنشطة لجنة انتصار الزنوج قيادة اللجنة & # 8217s إلى مناصب مهمة في الشركات وحكومة المدينة أثناء وبعد الحرب العالمية الثانية. تضاءل جاذبية القس راسل الشعبية ، مع ذلك ، بعد حملته غير الناجحة عام 1945 لمجلس المشرفين في مقاطعة لوس أنجلوس. مثل العديد من المنظمات في زمن الحرب ، تلاشى زخم لجنة انتصار الزنوج بنهاية الحرب العالمية الثانية في عام 1945.


المجموعات المنظمة

بعد توجيه من الرئيس فرانكلين دي روزفلت ، دعا وزير الحرب هنري ل. ستيمسون في أكتوبر 1941 وكالة الفضاء الأمريكية إلى تشكيل لجنة لتقييم الحالة الحالية للمعرفة في مجال الحرب البيولوجية. دبليو بي سي. ("مكتب مستشاري الحرب") تم تنظيمه من قبل NAS في نوفمبر. في البداية ، تم تكليف اللجنة بالتحقيق في إمكانية استخدام أعداء الولايات المتحدة للعوامل البيولوجية لمهاجمة أهداف بشرية وزراعية وحيوانية ، وأصدرت تقريرًا شاملاً عن النتائج التي توصلت إليها في فبراير 1942. وأوصت أيضًا وكالة مدنية بمزيد من البحث في الجوانب الدفاعية والهجومية للحرب البيولوجية. مع إنشاء تلك الوكالة - خدمة أبحاث الحرب (WRS) - لاحقًا في عام 1942 ، قام دبليو بي سي. تم حل اللجنة.

في يناير 1943 ، شكلت NAS لجنة ثانية للحرب البيولوجية ، لجنة ABC ، ​​لتقديم المشورة إلى WRS بشأن عملها في تحديد وتطوير العوامل المناسبة للاستخدام في الحرب البيولوجية. مع حل WRS في يونيو 1944 ، تم إيقاف لجنة ABC. تبعت لجنة ABC من قبل لجنة الحرب البيولوجية الثالثة التابعة للأكاديمية ، لجنة DEF ، والتي تم تنظيمها في سبتمبر 1944 وتم حلها أخيرًا في عام 1948.

(نظرًا لأن عملهم كان سريًا للغاية ، فقد أُطلق على لجنتي NAS الثانية والثالثة بشأن الحرب البيولوجية أسماء لا يمكن الكشف عنها. وبالتالي ، فإن "ABC و" DEF "ليسا اختصارات ، بل إنهما ببساطة حرفان تم اختيارهما بشكل عشوائي ولم يتعمدوا استخدام أي شيء.)

تحتوي أوراق لجنة WBC على مراسلات وتقارير ومحاضر اجتماعات ، وتغطي السنوات 1941-1948 على مدى 3 أقدام خطية.

أوصاف المسلسلات

السلسلة 1: دبليو بي سي لجنة (مكتب مستشاري الحرب).

تحتوي هذه السلسلة على سجلات أنشطة WBC التابعة لـ NAS-NRC. لجنة. يتضمن المراسلات ومحاضر الاجتماعات ومواد الخلفية والمعلومات الحيوية لأعضاء اللجنة و W.B.C. التقرير النهائي للجنة في فبراير 1942.

السلسلة 2: لجنة ABC.

تحتوي هذه السلسلة على سجلات توثق أنشطة لجنة ABC التابعة لـ NAS-NRC. يتضمن المراسلات ومحاضر الاجتماعات.

السلسلة 3: خدمات الحرب الكيميائية.

تحتوي هذه السلسلة على سجلات أنشطة خدمة الحرب الكيميائية بالجيش الأمريكي فيما يتعلق بلجان NAS-NRC بشأن الحرب البيولوجية. يحتوي على مواد عن مشاريع خدمة الحرب الكيميائية المتعلقة بالحرب البيولوجية ، وإنشاء مرفق أبحاث كامب ديتريك.

السلسلة 4: خدمة أبحاث الحرب.

تحتوي هذه السلسلة على سجلات أنشطة أبحاث الحرب البيولوجية لخدمة أبحاث الحرب التابعة لوكالة الأمن الفيدرالية المدنية (WRS). يتضمن المراسلات ومحاضر المؤتمرات والاجتماعات وتقارير الموظفين والتقارير المرحلية لمشاريع WRS. يتضمن أيضًا "التقرير التاريخي لخدمة أبحاث الحرب" لعام 1944.

السلسلة 5: لجنة DEF.

تحتوي هذه السلسلة على سجلات أنشطة لجنة DEF التابعة لـ NAS-NRC. يتضمن المراسلات والعقود ومحاضر الاجتماعات والمواد الخاصة بمشاريع البحث. يتضمن أيضًا تقرير ميرك لعام 1945 المقدم إلى وزير الحرب ، "الحرب البيولوجية".

السلسلة 6: ملفات الاسم.

تحتوي هذه السلسلة على ملفات مراسلات للأفراد المشاركين في عمل لجان NAS-NRC بشأن الحرب البيولوجية.


1941 اللجنة - التاريخ

تقرير مود
(1941)
الأحداث والدعم الحكومي المبكر ، 1939-1942

نشأت الدراسة الأكثر تأثيراً حول جدوى القنبلة الذرية على الجانب الآخر من المحيط الأطلسي. في يوليو 1941 ، بعد أيام قليلة من العثور على تقرير الأكاديمية الوطنية الثاني للعلوم ، مخيب للآمال للغاية ، فانيفار بوش نسخة من مسودة تقرير محالة من لجنة أبحاث الدفاع الوطني مكتب الاتصال في لندن. أكد التقرير ، الذي أعدته مجموعة أطلق عليها اسم لجنة مود والتي أنشأها البريطانيون في ربيع عام 1940 لدراسة إمكانية تطوير سلاح نووي ، أن الكتلة الحرجة من اليورانيوم 235 يمكن أن ينشطر حتى مع النيوترونات السريعة. بناءً على العمل النظري على القنابل الذرية الذي قام به الفيزيائيان اللاجئون رودولف بيرلز وأوتو فريش في عامي 1940 و 1941 ، قدر تقرير مود أن الكتلة الحرجة البالغة عشرة كيلوغرامات ستكون كبيرة بما يكفي لإنتاج انفجار هائل. يمكن تحميل قنبلة بهذا الحجم على الطائرات الموجودة وتكون جاهزة في غضون عامين تقريبًا.

(اسم "مود" غريب بما يكفي لاستحقاق التفسير. على الرغم من أن العديد من الناس يفترضون أن كلمة مود هي اختصار من نوع ما ، إلا أنها تنبع في الواقع من سوء فهم بسيط. في وقت مبكر من الحرب ، بينما كان نيلز بور (على اليمين) لا يزال محاصرًا في اللغة الألمانية- احتل الدنمارك ، أرسل برقية إلى زميله القديم فريش. أنهى بور البرقية بتعليمات لتمرير كلماته إلى "كوكروفت ومود راي كينت". تم اختيار "مود" ، الذي يعتقد خطأً أنه مرجع غامض لشيء ذري كاسم رمزي للجنة. ولم يتم تحديد مود راي كينت إلا بعد الحرب على أنها المربية السابقة لأطفال بور الذين انتقلوا بعد ذلك إلى إنجلترا.)

كان الأمريكيون على اتصال بلجنة مود منذ خريف عام 1940 ، لكن تقرير مود الصادر في يوليو 1941 هو الذي ساعد جهود القنبلة الأمريكية على تجاوز الزاوية. (المناقشات الداخلية البريطانية لتقرير مود قد تم تنبيهها أولاً على الأرجح المخابرات السوفيتية لبرنامج القنبلة الذرية.) كان تقرير مود مؤثرًا لأنه احتوى على خطط لإنتاج قنبلة صاغتها مجموعة متميزة من العلماء ذوي المصداقية العالية في الولايات المتحدة ، ليس فقط مع بوش و جيمس كونانت ولكن مع الرئيس روزفلت. رفض تقرير مود إنتاج البلوتونيوم, الانتشار الحراري، ال الطريقة الكهرومغناطيسية، و ال جهاز الطرد المركزي ودعا ل الانتشار الغازي من اليورانيوم 235 على نطاق واسع. اعتقد البريطانيون أن أبحاث اليورانيوم يمكن أن تؤدي إلى إنتاج قنبلة في الوقت المناسب للتأثير على نتيجة الحرب. في حين قدم تقرير مود التشجيع للأمريكيين الذين يدافعون عن برنامج أبحاث يورانيوم أكثر شمولاً ، إلا أنه كان بمثابة تذكير واقعي بأن تم اكتشاف الانشطار في ألمانيا النازية قبل ثلاث سنوات تقريبًا وأنه منذ ربيع عام 1940 ، تم تخصيص جزء كبير من معهد القيصر فيلهلم في برلين لأبحاث اليورانيوم.

ذهب بوش وكونانت (إلى اليمين) على الفور إلى العمل. بعد تقوية لجنة S-1 (اليورانيوم)، خاصة مع إضافة إنريكو فيرمي كرئيس للدراسات النظرية وهارولد سي أوري كرئيس لـ فصل النظائر وأبحاث الماء الثقيل (كان الماء الثقيل يحظى بتقدير كبير كوسيط لـ أكوام (مفاعلات)) ، طلب بوش من لجنة أخرى أعيد تشكيلها بالأكاديمية الوطنية للعلوم لتقييم برنامج اليورانيوم. هذه المرة أعطى آرثر كومبتون إرشادات محددة لمعالجة الأسئلة الفنية للكتلة الحرجة والقدرة التدميرية ، جزئيًا للتحقق من نتائج مود.

مع تقرير مود وتأثيره على التطورات في الولايات المتحدة ، سطعت آفاق قنبلة ذرية في زمن الحرب إلى حد كبير.

سابق التالي


مسيرة في حركة واشنطن (1941-1947)

كانت حركة مسيرة واشنطن (MOWM) هي القوة الأكثر تشددًا وأهمية في السياسة الأمريكية من أصل أفريقي في أوائل الأربعينيات من القرن الماضي ، وتم تشكيلها من أجل الاحتجاج على الفصل العنصري في القوات المسلحة. كان النفاق وراء دعوات "الدفاع عن الديمقراطية" من هتلر واضحًا للأميركيين الأفارقة الذين يعيشون في مجتمع جيم كرو ، والذي كان نظام الحصص المعزول ومعسكرات التدريب للجيش الأمريكي فقط الأمثلة الأكثر وضوحًا.

جهود الضغط المبكرة لإلغاء الفصل العنصري في الجيش لم تقنع الرئيس فرانكلين روزفلت باتخاذ إجراء. في 25 كانون الثاني (يناير) ، اقترح أ. فيليب راندولف ، رئيس جماعة الإخوان المسلمين من حمالي السيارات النائمة ، فكرة مسيرة وطنية يقودها السود في مبنى الكابيتول في واشنطن العاصمة لتسليط الضوء على هذه القضية.

كان اقتراح راندولف تحولًا جذريًا بعيدًا عن استراتيجيات جماعات الحقوق المدنية الرائدة في ذلك الوقت. أولاً ، ستعني المسيرة جهدًا شعبيًا واسعًا لتعبئة الناس العاديين ، وليس النخب السياسية. أيضًا ، اقترح راندولف المسيرة كعمل مستقل ينظمه ويقوده السود أنفسهم.

خلال الأشهر القليلة التالية ، تم تشكيل فصول لجنة مارس في واشنطن للبناء للمسيرة التي كان من المقرر عقدها في 1 يوليو 1941. وكان من المقدر أن تجتذب المسيرة أكثر من 100000 شخص إلى العاصمة.لاحظت الصحافة والنشطاء السياسيون منذ فترة طويلة الشعبية الجماهيرية للمسيرة من الأشخاص الذين لم يشاركوا في السابق في سياسة الاحتجاج.

قبل أسبوع من الاحتجاج ، أصدر الرئيس روزفلت المنزعج الأمر التنفيذي رقم 8802 ، الذي أنشأ أول لجنة ممارسات التوظيف العادلة (FEPC). في المقابل ، ألغى راندولف المسيرة ، لكنه أسس مسيرة حركة واشنطن (MOWM) لجعل FEPC مهمته المتمثلة في إلغاء الفصل العنصري في القوات المسلحة ومواصلة التحريض من أجل الحقوق المدنية. خلال صيف عام 1942 ، نظمت وزارة القوى العاملة والشباب تجمعات شعبية جماهيرية. ومع ذلك ، بدأت دعوتهم للعصيان المدني اللاعنفي تثير قلق المنظمات السوداء السائدة مثل الجمعية الوطنية لتقدم الملونين (NAACP) التي بدأت في سحب دعمها لأنشطة وزارة القوى العاملة والشباب.

وفشل أمل وزارة القوى العاملة والثروة الحيوانية في أن يكون FEPC هيئة تحقيق مستقلة في يونيو من عام 1942 عندما وضعها روزفلت تحت إشراف الكونجرس. على الرغم من استمرار الجلسات بعد ذلك ، لم يكن FEPC ولا MOWM قادرين على البقاء كقوة حقيقية لتحدي الوضع العرقي الراهن. ومع ذلك استمرت وزارة القوى العاملة والنجاة حتى عام 1947.

في ذروتها في 1941-1942 ، دلت وزارة القوى العاملة والنفوذ على تماسك وقوة السياسة السوداء الأكثر تشددًا ، وقدرة الحركة الجماهيرية التي يقودها السود على تحقيق التغيير الذي لا يمكن للضغط الرسمي تحقيقه وتسهيل التعبئة الشعبية من أجل المجتمع المدني. حقوق. كان MOWM نموذجًا لمسيرة عام 1963 في واشنطن ، حيث ألقى مارتن لوثر كينغ جونيور كتابه الشهير "لديّ خطاب حلم" ، ونذرت السياسة المتشددة للسود فقط في وزارة القوى العاملة والشباب حركة القوة السوداء في أواخر الستينيات.


شكلت لجنة ترومان في 1 مارس 1941

في مثل هذا اليوم من عام 1941 ، أنشأ مجلس الشيوخ بموافقة إجماعية لجنة تحقيق خاصة مكلفة بالقضاء على الهدر والفساد والربح في صناعة الدفاع الأمريكية ، والتي كانت قد انتقلت إلى حالة تأهب قصوى مع اندلاع الحرب العالمية الثانية في جميع أنحاء أوروبا.

تم اختيار هاري ترومان ، وهو ديمقراطي من ولاية ميسوري ، من قبل مجلس الشيوخ كرئيس للجنة. تصور ترومان فكرة اللجنة بعد فترة وجيزة من الانتهاء من جولة تفتيشية على مسافة 10000 ميل في القواعد العسكرية. خلال رحلته ، وجد ترومان حالات متكررة لمقاولين يدفعون رسومًا محددة بغض النظر عن الأداء وأن بعض الشركات كانت تتلقى أكثر من نصيبها العادل من العقود.

أعرب كبار المسؤولين العسكريين عن معارضتهم للرئيس فرانكلين روزفلت. بالعودة إلى التاريخ ، فقد استشهدوا بالمشاكل التي تسببت فيها خلال الحرب الأهلية من قبل اللجنة المشتركة لإدارة الحرب.

ومع ذلك ، أقنع قادة الكابيتول هيل روزفلت بأن ترومان كان من النوع الموثوق به ، وعلاوة على ذلك ، لا يمكن أن يتسبب في الكثير من الضرر بميزانية اللجنة البالغة 15000 دولار.

في عهد ترومان ، تجاوزت اللجنة التوقعات. وعقد أعضاؤها مئات الجلسات ووفروا على دافعي الضرائب ملايين الدولارات. طور ترومان خبرة مع وكالات الأعمال والعمالة والزراعة والتنفيذية ، وساعده عمله الذي حظي بالثناء على نطاق واسع في التغلب على صورة اختراق سياسي تديره الآلة.

في عام 1944 ، عندما استخدم القادة الديمقراطيون حق النقض ضد الإبقاء على نائب الرئيس هنري والاس على البطاقة ، وافق روزفلت على قبول اختيارهم لترومان ، الذي سيصبح رئيسًا في عام 1945.

في عداد المفقودين على أحدث المجارف؟ اشترك في POLITICO Playbook واحصل على آخر الأخبار ، كل صباح - في صندوق الوارد الخاص بك.


الطاقة الذرية للأغراض العسكرية (تقرير سميث)

مصلحة في الإمكانات العسكرية

3.1. تم الإعلان عن فرضية الانشطار وتأكيدها التجريبي في يناير 1939 ، كما تم سرده بالفعل في الفصل الأول. كان هناك اهتمام فوري بالاستخدام العسكري المحتمل للكميات الكبيرة من الطاقة المنبعثة في الانشطار. في ذلك الوقت ، كان الفيزيائيون النوويون الأمريكيون غير معتادين على فكرة استخدام علومهم للأغراض العسكرية لدرجة أنهم بالكاد أدركوا ما يجب القيام به. ونتيجة لذلك ، تم تحفيز الجهود المبكرة لتقييد النشر والحصول على الدعم الحكومي إلى حد كبير من قبل مجموعة صغيرة من الفيزيائيين المولودين في الخارج يركزون على L. Szilard بما في ذلك E. Wigner و E. Teller و VF Weisskopf و E. Fermi.

تقييد النشر

3.2 في ربيع عام 1939 ، جندت المجموعة المذكورة أعلاه تعاون نيلز بور في محاولة لوقف نشر المزيد من البيانات بالاتفاق الطوعي. وافق الفيزيائيون الأمريكيون والبريطانيون البارزون ، لكن ف. جوليو ، الفيزيائي النووي الفرنسي الأول ، رفض ، على ما يبدو بسبب نشر رسالة واحدة في مجلة Physical Review أرسلت قبل إحضار جميع الأمريكيين إلى الاتفاقية. ونتيجة لذلك ، استمر النشر بحرية لمدة عام آخر تقريبًا على الرغم من أن مؤلفيها حجبوا الأوراق طواعية.

3.3 في اجتماع أبريل 1940 لقسم العلوم الفيزيائية بالمجلس القومي للبحوث ، اقترح ج. برييت تشكيل لجنة رقابة للتحكم في النشر في جميع المجلات العلمية الأمريكية. على الرغم من أن سبب هذا الاقتراح كان في المقام الأول الرغبة في التحكم في نشر الأوراق حول انشطار اليورانيوم ، فإن & quot ؛ لجنة المراجع & quot كما تم إنشاؤها أخيرًا بعد ذلك بقليل في ذلك الربيع (في المجلس القومي للبحوث) كانت عامة ، وتم تنظيمها للتحكم في سياسة النشر. في جميع المجالات ذات الاهتمام العسكري المحتمل ، كان رئيس اللجنة هو LP Eisenhart والأعضاء الآخرون هم G. Breit و WM Clark و H. Fletcher و EB Fred و GB Pegram و HC Urey و LH Weed و EG Wever. تم تعيين لجان فرعية مختلفة ، أولها كان له علاقة بانشطار اليورانيوم.عمل ج. برييت كرئيس لهذه اللجنة الفرعية وكان أعضاؤها الآخرون جيه دبليو بيمز ، إل جيه بريجز ، جي بي بيغرام ، إتش سي أوري ، وإي ويغنر. بشكل عام ، كان الإجراء المتبع هو جعل محرري المجلات المختلفة يرسلون نسخًا من الأوراق البحثية في هذا المجال ، في الحالات التي تكون فيها استصواب النشر محل شك ، إما مباشرة إلى Breit أو بشكل غير مباشر من خلال Eisenhart. يقوم بريت بعد ذلك بتعميمها عادة على جميع أعضاء اللجنة الفرعية للنظر فيما إذا كان ينبغي نشرها أم لا ، وأبلغ المحررين بالنتيجة. كان هذا الترتيب ناجحًا جدًا في منع النشر وكان لا يزال ساريًا اسميًا ، بصيغة معدلة ، في. يونيو 1945 في الواقع ، أدى استيعاب معظم الفيزيائيين في هذا البلد إلى العمل الحربي من نوع آخر إلى تقليل عدد الأوراق المحالة إلى اللجنة. عمليا إلى نقطة التلاشي ، من المهم أن نلاحظ أن هذا الترتيب برمته كان تطوعيًا بحتًا ويجب تهنئة علماء البلد على تعاونهم الكامل. نأمل أن يكون من الممكن بعد الحرب نشر هذه الأوراق جزئيًا على الأقل حتى يحصل مؤلفوها على الائتمان المهني المناسب لمساهماتهم.

المناهج الأولية للحكومة اللجنة الأولى

3.4. على الجانب الإيجابي من مصلحة الحكومة ودعمها للبحوث في الفيزياء النووية ، فإن التاريخ أكثر تعقيدًا بكثير. تم إجراء أول اتصال مع الحكومة بواسطة بيغرام من كولومبيا في مارس 1939. اتصل بيغرام بوزارة البحرية ورتب لعقد مؤتمر بين ممثلي إدارة البحرية وفيرمي. كانت النتيجة الوحيدة لهذا المؤتمر هي أن البحرية أبدت اهتمامها وطلبت أن تبقى على اطلاع. تم تحفيز المحاولة التالية لإثارة اهتمام الحكومة من قبل زيلارد وويغنر. في يوليو 1939 تقابلا مع أ. أينشتاين ، وبعد ذلك بقليل ناقش أينشتاين ، وويغنر ، وزيلارد المشكلة مع ألكسندر ساكس من نيويورك. في الخريف ، أوضح ساكس ، بدعم من رسالة من أينشتاين ، للرئيس روزفلت الرغبة في تشجيع العمل في هذا المجال. عين الرئيس لجنة ، تُعرف باسم & quot اللجنة الاستشارية لليورانيوم & quot ، وتتألف من بريجز (مدير مكتب المعايير) كرئيس ، والعقيد ك. هوفر من مكتب الذخائر البحرية ، وطلب من هذه اللجنة أن تنظر في المشكلة. كانت هذه هي اللجنة الوحيدة المعنية باليورانيوم التي كان لها وضع رسمي حتى وقت تنظيم لجنة أبحاث الدفاع الوطني في يونيو 1940. اجتمعت اللجنة بشكل غير رسمي للغاية وضمت عدة ممثلين علميين إضافيين في اجتماعاتها.

3.5 عقد الاجتماع الأول للجنة اليورانيوم في 21 أكتوبر 1939 وضم إلى جانب أعضاء اللجنة ف. كانت نتيجة هذا الاجتماع تقريرًا بتاريخ 1 نوفمبر 1939 ، وأرسله بريجز وآدامسون وهوفر إلى الرئيس روزفلت. قدم هذا التقرير ثماني توصيات ، لا داعي لعدّدها بالتفصيل. ومع ذلك ، من المثير للاهتمام أنه يذكر على وجه التحديد كل من الطاقة الذرية والقنبلة الذرية كاحتمالات. وأوصت على وجه التحديد بشراء 4 أطنان من الجرافيت و 50 طناً من أكسيد اليورانيوم لقياسات الامتصاص العرضي للكربون. أما التوصيات الأخرى فكانت ذات طبيعة عامة أو لم تنفذ قط. يبدو أن المذكرة التي أعدها تسيلارد كانت إلى حد ما أساس المناقشة في هذا الاجتماع.

3.6 تم الإبلاغ عن أول تحويل للأموال (6000 دولار) من الجيش والبحرية لشراء المواد وفقًا لتوصية 1 نوفمبر في مذكرة من بريجز إلى الجنرال إم واتسون (مساعد الرئيس روزفلت) في 20 فبراير 1940. الاجتماع التالي لـ كانت & quot اللجنة الاستشارية لليورانيوم & quot في 28 أبريل 1940 وحضرها كل من ساكس وويجنر وبيجرام وفيرمي وزيلارد وبريجز والأدميرال إتش جي بوين والعقيد أدامسون والقائد هوفر. بحلول وقت هذا الاجتماع ، ظهر عاملين مهمين جديدين في الصورة. أولاً ، تم اكتشاف أن انشطار اليورانيوم الناجم عن نيوترونات ذات سرعات حرارية حدث في نظير U-235 فقط. ثانيًا ، تم الإبلاغ عن تخصيص قسم كبير من معهد Kaiser Wilhelm في برلين لأبحاث حول اليورانيوم. على الرغم من أن المضمون العام للمناقشة في هذا الاجتماع كان على ما يبدو أنه يجب دفع العمل بقوة أكبر ، لم يتم تقديم توصيات محددة. وقد أشير إلى أن القياسات الحرجة بشأن الكربون الجارية بالفعل في كولومبيا ينبغي أن تعطي نتيجة قريباً ، وكان المعنى الضمني هو أن التوصيات المحددة ينبغي أن تنتظر مثل هذه النتيجة.

3 7. في غضون الأسابيع القليلة المقبلة ، حث عدد من الأشخاص المعنيين ، ولا سيما ساكس ، على أهمية تقديم دعم أكبر وتنظيم أفضل. تم تعزيز أيديهم من خلال نتائج كولومبيا (كما ورد ، على سبيل المثال ، في رسالة من Sachs إلى الجنرال واتسون في 15 مايو 1940) توضح أن امتصاص الكربون كان أقل بشكل ملحوظ مما كان يعتقد سابقًا وأن احتمال أن يكون الكربون مرضيًا. كمشرف لذلك كان كبيرا. كان ساكس نشطًا أيضًا في النظر في مسألة توريد الخام. في 1 يونيو 1940 ، التقى ساكس وبريجز وأوري مع الأدميرال بوين لمناقشة مسألة الاقتراب من مسؤولي اتحاد مينيير في الكونغو البلجيكية. تم إجراء مثل هذا النهج بعد ذلك بوقت قصير من قبل ساكس.

3.8 تمت مناقشة الوضع العام للمشكلة من قبل مجموعة استشارية خاصة دعاها بريجز في المكتب الوطني للمعايير في 15 يونيو 1940. حضر هذا الاجتماع بريجز ، أوري ، إم إيه توف ، ويغنر ، بريت ، فيرمي ، تسيلارد وبيغرام. بعد مناقشة كاملة ، كانت توصية المجموعة إلى لجنة اليورانيوم هي السعي للحصول على الأموال لدعم البحث في تجربة اليورانيوم - الكربون على طول خطين-

(أ) قياسات أخرى للثوابت النووية المتضمنة في نوع التفاعل المقترح
(ب) تجارب بكميات من اليورانيوم والكربون تساوي حوالي خمس إلى ربع الكمية التي يمكن تقديرها على أنها الحد الأدنى & مثل التي من شأنها أن تحافظ على نفسها من خلال تفاعل متسلسل.

' .)

أعيد تشكيل اللجنة بموجب NDRC

3.9 قبل أن يتم تنفيذ أي قرارات تم اتخاذها في هذا الاجتماع ، تم الإعلان عن تنظيم لجنة أبحاث الدفاع الوطني في يونيو 1940 ، وأصدر الرئيس روزفلت تعليمات بأن لجنة اليورانيوم يجب إعادة تشكيلها كلجنة فرعية للجنة NDRC ، وتقديم التقارير إلى فانيفار بوش (رئيس NDRC). كانت عضوية لجنة اليورانيوم المعاد تشكيلها على النحو التالي - بريجز ، رئيس بيغرام ، أوري ، بيمز ، توف ، ر. جن ، وبريت. بناءً على تفويض من بريجز ، استشار بريت ويغنر وتيلر بشكل متكرر رغم أنهما ليسا أعضاء في اللجنة. من ذلك الوقت حتى صيف عام 1941 استمرت هذه اللجنة في السيطرة مع نفس الأعضاء تقريبًا. تم نقل توصياتها من قبل بريجز إلى NDRC ، وتم إبرام العقود المناسبة بين NDRC ومؤسسات بحثية مختلفة. ومع ذلك ، تم توفير الأموال لأول مرة من قبل الجيش والبحرية ، وليس من الاعتمادات العادية NDRC.

دعم البحث

3.10 كان العقد الأول الممنوح بموجب هذا الإعداد الجديد مع جامعة كولومبيا لخطي العمل الموصى بهما في اجتماع 15 يونيو كما هو موضح أعلاه ، تمت الموافقة على المشروع من قبل NDRC وتم توقيع أول عقد NDRC (NDCrc-32) 8 نوفمبر 1940 ، اعتبارًا من 1 نوفمبر 1940 إلى 1 نوفمبر 1941. وكان مبلغ هذا العقد 40 ألف دولار.

3.11. تم دفع نفقات صغيرة جدًا فقط قبل دخول العقد حيز التنفيذ. على سبيل المثال ، تم إنفاق حوالي 3200 دولار على الجرافيت والكادميوم ، وقد تم أخذ هذا المبلغ من مبلغ 6000 دولار الذي خصصه الجيش والبحرية في فبراير 1940.

3.12. لن نحاول مراجعة العقود الأخرى التي تم ترتيبها قبل كانون الأول (ديسمبر) 1941 بالتفصيل. زاد عددها وإجمالي قيمتها تدريجياً. بدأ أوري العمل على فصل النظائر بطريقة الطرد المركزي بموجب عقد للبحرية في خريف عام 1940. وتم منح عقود أخرى لجامعة كولومبيا ، جامعة برينستون ، شركة ستاندرد أويل ديفيلوبمنت ، جامعة كورنيل ، معهد كارنيجي بواشنطن ، جامعة مينيسوتا ، آيوا كلية الولاية وجامعة جونز هوبكنز والمكتب الوطني للمعايير وجامعة فيرجينيا وجامعة شيكاغو وجامعة كاليفورنيا في فصل الشتاء والربيع من 1940-1941 حتى نوفمبر 1941 ، كان العدد الإجمالي للمشاريع الموافق عليها ستة عشر ، بإجمالي حوالي 300000 دولار.

3.13. مقياس الإنفاق هو على الأقل مؤشر تقريبي للنشاط ، لذلك من المثير للاهتمام مقارنة هذا الرقم مع تلك الموجودة في الفروع الأخرى لأبحاث الحرب. بحلول تشرين الثاني (نوفمبر) 1941 ، بلغت الميزانية الإجمالية المعتمدة من قبل NDRC لمختبر الإشعاع في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا عدة ملايين من الدولارات ، حتى أن مشروعًا صغيرًا نسبيًا مثل مشروع القسم S من القسم A من NDRC قد أنفق أو تم التصريح بإنفاق 136000 دولار على العمل التي أثبتت قيمتها ولكن من الواضح أنها لم تكن ذات أهمية مماثلة لعمل اليورانيوم.

أعيد تنظيم اللجنة في صيف عام 1941

3.14. استمرت لجنة اليورانيوم كما تم تشكيلها في صيف عام 1940 دون تغيير جوهري حتى صيف عام 1941. في ذلك الوقت تم توسيع اللجنة الرئيسية إلى حد ما وتشكلت لجان فرعية حول فصل النظائر والجوانب النظرية وإنتاج الطاقة والمياه الثقيلة. * قسم اليورانيوم أو قسم S-1 من NDRC. على الرغم من عدم حلها رسميًا حتى صيف عام 1942 ، تم إلغاء هذه اللجنة المنقحة إلى حد كبير في ديسمبر 1941 (انظر الفصل الخامس).

لجنة مراجعة الأكاديمية الوطنية

3.15. في ربيع عام 1941 ، شعر بريجز أن المراجعة المحايدة للمشكلة أمر مرغوب فيه ، وطلب من بوش تعيين لجنة مراجعة. ثم طلب بوش رسميًا من ف. بي جيويت ، رئيس الأكاديمية الوطنية للعلوم ، تعيين مثل هذه اللجنة. امتثل جيويت ، وعين إيه إتش كومبتون ، ورئيس دبليو دي كوليدج ، وإي 0 لورانس ، وجيه سي سلاتر ، وجيه إتش فان فليك ، وبي غيراردي. (بسبب المرض ، لم يكن غيردي قادرًا على الخدمة). صدرت تعليمات لهذه اللجنة لتقييم الأهمية العسكرية لمشكلة اليورانيوم والتوصية بمستوى الإنفاق الذي ينبغي التحقيق فيه في المشكلة.

3.16. اجتمعت هذه اللجنة في مايو وقدمت تقريرًا. (سيتم تلخيص هذا التقرير والتقارير اللاحقة في الفصل التالي.) على أساس هذا التقرير والعرض الشفوي الذي قدمه بريجز قبل اجتماع لجنة الدفاع الوطني ، تمت الموافقة على تخصيص مبلغ 267000 دولار من قبل NDRC في اجتماعها في 18 يوليو. ، 1941 ، واحتمالية أن تكون هناك حاجة إلى نفقات أكبر بكثير. طلب بوش تقريرًا ثانيًا مع التركيز على الجوانب الهندسية ، ومن أجل تلبية هذا الطلب ، تمت إضافة 0. E. Buckley من Bell Telephone Laboratories و L.W Chubb من Westinghouse Electrical and Manufacturing Company إلى اللجنة. (كان كومبتون في أمريكا الجنوبية خلال الصيف وبالتالي لم يشارك في الاجتماعات الصيفية للجنة.) وقدم كوليدج التقرير الثاني. نتيجة للقياسات الجديدة للمقطع العرضي للانشطار لـ U-235 وزيادة الاقتناع بأن فصل النظائر كان ممكنًا ، في سبتمبر 1941 ، اقترح كومبتون ولورنس على JB Conant من NDRC ، الذي كان يعمل عن كثب مع بوش ، أن تقريرًا ثالثًا كان مرغوبًا فيه. منذ أن علم بوش وكونانت خلال صيف عام 1941 أن البريطانيين يشعرون بتفاؤل متزايد أيضًا ، طُلب من اللجنة إجراء دراسة أخرى للموضوع بأكمله. لهذا الغرض تم توسيع اللجنة بإضافة دبليو كيه لويس ، آر إس موليكن ، جي بي كيستياكوسكي. تم تقديم هذا التقرير الثالث من قبل كومبتون في 6 نوفمبر 1941.

* قسم اليورانيوم: بريج ، رئيس بيغرام ، نائب الرئيس: س. ك. أليسون ، بيمز ، بريت ، إي يو كوندون. H. D. Smyth ، أوري.
القسم الفرعي للانفصال: أوري ، رئيس الحزم
قسم إنتاج الطاقة: بيغرام ، رئيس أليسون ، فيرمي ، سميث ، تسيلارد.
قسم الماء الثقيل: أوري ، رئيس تي إتش شيلتون. القسم الفرعي للجوانب النظرية: فيرمي ، الرئيس: بريت ، سي إتش إيكارت ، سميث ، زيلارد ، جيه إيه ويلر.

المعلومات الواردة من البريطانيين

3.17. ابتداء من عام 1940 كان هناك بعض تبادل المعلومات مع البريطانيين وخلال صيف عام 1941 علم بوش أنهم كانوا يراجعون الموضوع بأكمله في الفترة من أبريل إلى يوليو. لقد كانوا أيضًا مهتمين بإمكانية استخدام البلوتونيوم في الواقع ، وقد ورد اقتراح بشأن استصواب التحقيق في البلوتونيوم في رسالة من JD Cockcroft إلى RH Fowler بتاريخ 28 ديسمبر 1940. فاولر ، الذي كان في ذلك الوقت يتصرف كبريطاني ضابط الاتصال العلمي في واشنطن ، مرر خطاب كوكروفت إلى لورانس. لم يتابع البريطانيون أبدًا إمكانية البلوتونيوم ، لأنهم شعروا أن قوتهم البشرية المحدودة يجب أن تركز على اليورانيوم 235. كان تشادويك ، على الأقل ، مقتنعًا بإمكانية صنع قنبلة U-235 ذات قوة تدميرية كبيرة ، وشعرت المجموعة البريطانية بأكملها أن فصل U-235 عن طريق الانتشار كان ممكنًا على الأرجح.

3.18. تم توفير روايات الرأي البريطاني ، بما في ذلك المسودة الأولى للتقرير البريطاني الذي يراجع الموضوع ، لبوش وكونانت بشكل غير رسمي خلال صيف عام 1941 ، على الرغم من أن التقرير البريطاني الرسمي الصادر في 15 يوليو تم نقله لأول مرة إلى كونانت بواسطة G.P.طومسون في 3 أكتوبر. ولكن بما أن المراجعة البريطانية لم تكن متاحة للجنة الأكاديمية الوطنية للعلوم ، فقد شكلت تقارير لجنة الأكاديمية والتقارير البريطانية تقييمات مستقلة لاحتمالات إنتاج قنابل ذرية.

3.19. إلى جانب المؤتمرات الرسمية وشبه الرسمية ، تم عقد العديد من المناقشات الأقل رسمية ، وقد تم تحفيز أحد هذه المناقشات بواسطة MLE Oliphant of England أثناء زيارته لهذا البلد في صيف عام 1941. وكمثال على مثل هذه المناقشات غير الرسمية ، قد نذكر المحادثات بين كونانت ، كومبتون ، ولورانس في احتفال جامعة شيكاغو بالذكرى المئوية في سبتمبر 1941. كان الاستنتاج العام هو أنه يجب دفع البرنامج وقد تم إرسال هذا الاستنتاج في أشكال مختلفة إلى بوش من قبل عدد من الأشخاص.

3.20. في خريف عام 1941 تم إرسال أوري وبيجرام إلى إنجلترا للحصول على معلومات مباشرة حول ما كان يجري هناك. كانت هذه هي المرة الأولى التي يزور فيها أي أميركي إنجلترا على وجه التحديد فيما يتعلق بمشكلة اليورانيوم. وأكد التقرير الذي أعده أوري وبيجرام المعلومات التي وردت سابقًا.

قرار التوسيع والتنظيم

3.21. نتيجة للتقارير التي أعدتها لجنة الأكاديمية الوطنية ، من قبل البريطانيين ، وأوري وبيغرام ، والحث العام من قبل عدد من الفيزيائيين ، بوش ، كمدير لمكتب البحث العلمي والتطوير (NDRC) هو جزء) ، أن عمل اليورانيوم يجب أن يتم دفعه بقوة أكبر.

3.22. قبل أن تصدر الأكاديمية الوطنية تقريرها الثالث وقبل زيارة بيغرام وأوري لإنجلترا ، تناول بوش مسألة اليورانيوم برمتها مع الرئيس روزفلت ونائب الرئيس والاس. لخص لهم وجهات النظر البريطانية ، التي كانت متفائلة بشكل عام ، وأشار إلى عدم اليقين في التنبؤات. ووافق الرئيس على أنه من المستحسن توسيع البرنامج ، لتوفير منظمة مختلفة ، وتوفير الأموال من مصدر خاص ، وإحداث تبادل كامل للمعلومات مع البريطانيين. تم الاتفاق على قصر مناقشات السياسة العامة على المجموعة التالية: الرئيس ونائب الرئيس ووزير الحرب ورئيس الأركان وبوش وكونانت. غالبًا ما يشار إلى هذه المجموعة باسم Top Policy Group.

3.23. بحلول وقت تقديم التقرير الثالث للأكاديمية الوطنية وعودة أوري وبيجرام من إنجلترا ، كانت الخطة العامة لإعادة التنظيم قد بدأت في الظهور. كان تقرير الأكاديمية أكثر تحفظًا من التقرير البريطاني ، كما أشار بوش في رسالته المؤرخة 27 نوفمبر 1941 إلى الرئيس روزفلت. ومع ذلك ، فقد كان متفائلاً بما يكفي لتقديم دعم إضافي لخطة توسيع العمل. تم الإعلان عن إعادة التنظيم المقترحة في اجتماع لقسم اليورانيوم قبل هجوم بيرل هاربور مباشرة وسيتم وصفها في الفصل الخامس.

ملخص

3.24. في مارس 1939 ، بعد أسابيع قليلة فقط من اكتشاف انشطار اليورانيوم ، تم لفت انتباه الحكومة إلى الأهمية العسكرية المحتملة للانشطار. في خريف عام 1939 ، تم إنشاء أول لجنة حكومية لليورانيوم. في ربيع عام 1940 تم وضع آلية لتقييد نشر المقالات الهامة في هذا المجال. عندما تم إنشاء NDRC في يونيو 1940 ، أعيد تشكيل لجنة اليورانيوم تحت NDRC. ومع ذلك ، حتى خريف عام 1941 ، كان إجمالي النفقات صغيرًا نسبيًا. في ديسمبر 1941 ، بعد استلام تقرير الأكاديمية الوطنية والمعلومات من البريطانيين ، تم اتخاذ قرار لتوسيع وإعادة تنظيم البرنامج.


1941 اللجنة - التاريخ

حاز تشارلز ليندبيرغ على شهرة دولية في عام 1927 بعد أن أنهى أول رحلة منفردة بدون توقف عبر المحيط الأطلسي. عندما سارت جيوش هتلر عبر القارة الأوروبية ، بدأ العديد من الأمريكيين في تخيل المشاركة الأمريكية في الحرب. دافع تشارلز ليندبيرغ واللجنة الأمريكية الأولى عن "أمريكا أولاً" ، ودافعوا عن الانعزالية الأمريكية.

هناك العديد من ... التدخليين في أمريكا ، ولكن هناك المزيد من الناس من نوع مختلف بيننا. لهذا السبب اجتمعنا هنا الليلة. هناك سياسة مفتوحة لهذه الأمة من شأنها أن تؤدي إلى النجاح - سياسة تترك لنا الحرية في اتباع أسلوب حياتنا الخاص ، وتطوير حضارتنا الخاصة. إنها ليست فكرة جديدة ولم تتم تجربتها. لقد دافعت عنه واشنطن. تم دمجها في عقيدة مونرو. تحت إشرافها ، أصبحت الولايات المتحدة أعظم دولة في العالم.

إنه يقوم على الإيمان بأن أمن الأمة يكمن في قوة وشخصية شعبها. ويوصي بالإبقاء على قوات مسلحة كافية للدفاع عن هذا النصف من الكرة الأرضية من هجوم من أي مجموعة من القوى الأجنبية. إنها تتطلب الإيمان بمصير أمريكي مستقل. هذه هي سياسة اللجنة الأمريكية الأولى اليوم. إنها ليست سياسة عزلة ، بل سياسة استقلالية وليست هزيمة بل شجاعة. إنها سياسة قادت هذه الأمة إلى النجاح خلال أكثر السنوات صعوبة في تاريخنا ، وهي سياسة ستقودنا إلى النجاح مرة أخرى.

لقد أضعفنا أنفسنا لعدة أشهر ، والأسوأ من ذلك أننا قسمنا شعبنا بسبب هذا الانخراط في حروب أوروبا. بينما كان يجب أن نركز على الدفاع الأمريكي ، اضطررنا إلى الجدال حول الخلافات الخارجية. يجب أن نحول أعيننا وإيماننا إلى بلدنا قبل فوات الأوان. وعندما نفعل ذلك ، تفتح أمامنا أفق مختلف. عمليًا ، تصبح كل صعوبة نواجهها في غزو أوروبا مصدر قوة لنا في الدفاع عن أمريكا. عندها سيكون لدى عدونا ، وليس نحن ، مشكلة نقل ملايين القوات عبر المحيط وإنزالهم على شاطئ معاد. سيكون عليهم ، وليس نحن ، تزويد القوافل لنقل البنادق والشاحنات والذخائر والوقود عبر ثلاثة آلاف ميل من المياه. عندئذ تقاتل بوارجنا وغواصاتنا بالقرب من قواعدهم الأصلية. ثم نقوم بالقصف من الجو والطوربيد في البحر. وإذا اجتاز أي جزء من قافلة معادية بحريتنا وقواتنا الجوية ، فسيظلون يواجهون بنادق مدفعية سواحلنا وخلفهم فرق جيشنا.

الولايات المتحدة في وضع أفضل من وجهة النظر العسكرية من أي دولة أخرى في العالم. حتى في حالة عدم الاستعداد الحالية ، لا توجد قوة أجنبية في وضع يمكنها من غزونا اليوم. إذا ركزنا على دفاعاتنا الخاصة وبنينا القوة التي يجب أن تحافظ عليها هذه الأمة ، فلن يقوم أي جيش أجنبي بكل محاولة للهبوط على الشواطئ الأمريكية.

الحرب ليست حتمية لهذا البلد. مثل هذا الادعاء هو انهزامية بالمعنى الحقيقي. لا أحد يستطيع أن يجعلنا نقاتل في الخارج ما لم نكن نحن أنفسنا على استعداد للقيام بذلك. لن يحاول أحد أن يقاتلنا هنا إذا قمنا بتسليح أنفسنا كأمة عظيمة يجب أن تكون مسلحة. أكثر من مائة مليون شخص في هذه الأمة يعارضون دخول الحرب. إذا كانت مبادئ الديمقراطية تعني أي شيء على الإطلاق ، فهذا سبب كاف لنا للبقاء خارج. إذا أُجبرنا على خوض حرب ضد رغبات الأغلبية الساحقة من شعبنا ، فسنكون قد أثبتنا أن الديمقراطية فشلت في الداخل بحيث لن يكون هناك فائدة تذكر للقتال من أجلها في الخارج.

لقد حان الوقت الذي يجب فيه على أولئك الذين يؤمنون منا بمصير أمريكي مستقل أن يتحدوا معًا وينتظموا من أجل القوة. لقد قادتنا أقلية من شعبنا إلى الحرب. هذه الأقلية لديها السلطة. لها تأثير. لها صوت عال. لكنها لا تمثل الشعب الأمريكي. خلال السنوات العديدة الماضية سافرت عبر هذا البلد من طرف إلى آخر. لقد تحدثت إلى عدة مئات من الرجال والنساء ، ولدي رسائل من عشرات الآلاف غيرهم ، الذين يشعرون بنفس شعورك أنا وأنت.

معظم هؤلاء الناس ليس لديهم نفوذ أو قوة. لا يملك معظمهم وسيلة للتعبير عن قناعاتهم ، إلا بتصويتهم الذي كان دائمًا ضد هذه الحرب. إنهم المواطنون الذين اضطروا إلى العمل بجد في وظائفهم اليومية لتنظيم اجتماعات سياسية. حتى الآن ، كانوا يعتمدون على تصويتهم للتعبير عن مشاعرهم ولكنهم الآن يجدون أنه من الصعب تذكرها إلا في خطابة حملة سياسية. هؤلاء الناس - غالبية المواطنين الأمريكيين المجتهدين ، معنا. إنهم القوة الحقيقية لبلدنا. وقد بدأوا يدركون ، مثلي وأنا ، أن هناك أوقاتًا يجب أن نضحي فيها بمصالحنا الطبيعية في الحياة من أجل ضمان سلامة ورفاهية أمتنا.

لقد حان هذا الوقت. هذه الأزمة هنا. لهذا السبب تم تشكيل اللجنة الأمريكية الأولى - لإعطاء صوت للأشخاص الذين ليس لديهم صحيفة ، أو نشرة إخبارية ، أو محطة إذاعية تحت أمرهم للأشخاص الذين يجب عليهم الدفع ، والقتال ، والموت إذا كان هذا البلد يدخل الحرب.

سواء دخلنا الحرب أم لا ، فإن ذلك يقع على عاتقك في هذا الجمهور ، وعلينا هنا على هذه المنصة ، في اجتماعات من هذا النوع يعقدها الأمريكيون اليوم في كل قسم من الولايات المتحدة. يعتمد الأمر على الإجراء الذي نتخذه والشجاعة التي نظهرها في هذا الوقت. إذا كنت تؤمن بمصير أمريكا المستقل ، وإذا كنت تعتقد أن هذه الدولة يجب ألا تدخل الحرب في أوروبا ، فنحن نطلب منك الانضمام إلى اللجنة الأمريكية الأولى في موقفها. نطلب منكم مشاركة إيماننا بقدرة هذه الأمة على الدفاع عن نفسها ، وتطوير حضارتها الخاصة ، والمساهمة في تقدم البشرية بطريقة بناءة وذكاء أكثر مما وجدت حتى الآن من قبل الدول المتحاربة في أوروبا. نحتاج إلى دعمكم ونحتاجه الآن. حان وقت العمل.


مشكلة تغيير العادات الغذائية: تقرير لجنة العادات الغذائية 1941-1943.

قصة لجنة العادات الغذائية التابعة للمجلس القومي للبحوث هي قصة تتعلق بحادث في برنامج الدفاع الحكومي يعكس بعد نظر ورؤية بعض المسؤولين الحكوميين ، ويوضح الجهود التي يبذلها العلماء لتجميع معارفهم وخبراتهم ضمن إطار يخضع لقيد لصالح الجهات الحكومية التي تطلب مساعدتها ومشورتها.

في أواخر تشرين الثاني (نوفمبر) من عام 1940 ، قبل أكثر من عام من حادثة بيرل هاربور ، أجرى مسؤولو المجلس القومي للبحوث ، بناءً على طلب من اللجنة الاستشارية للدفاع الوطني ، سلسلة من المحادثات مع دكتور إم إل ويلسون ، من وزارة الزراعة. ، الذي كان أيضًا رئيسًا للجنة تنسيق التغذية الفيدرالية المشتركة بين الإدارات ، فيما يتعلق بالسبل والوسائل التي يمكن أن يساعد بها المجلس القومي للبحوث في دراسة مشاكل التغذية. وأشار الدكتور ويلسون إلى أن أحد جوانب الدفاع الوطني يتعلق باللياقة البدنية لجميع سكان بلدنا. يجب أن تلعب التغذية بالطبع دورًا مهمًا في هذه المشكلة. كان من المعروف أن نسبة كبيرة من السكان يعانون من سوء التغذية. ظهرت الأسئلة على الفور حول ما يمكن فعله لتحسين الحالة التغذوية للسكان وكيف يمكن تحقيق ذلك على أساس أفضل حكم علمي ، مستمدة ليس فقط من معرفتنا بالحقائق العلمية للتغذية ، ولكن أيضًا من الدراسة الفنية وتفسير العوامل الاجتماعية والثقافية التي تؤثر على طرق الطعام في جميع أنحاء البلاد.

نتيجة لهذه المفاوضات ، أنشأ المجلس القومي للبحوث ، في أوائل شهر ديسمبر من عام 1940 ، لجنتين مشتركتين بين الأقسام في علوم الحياة ، يتولى فيها رؤساء أقسام العلوم الطبية والبيولوجيا والزراعة والأنثروبولوجيا وعلم النفس بحكم منصبه أفراد. كانت إحدى اللجان هي لجنة العادات الغذائية ، والتي تم تعيينها لأغراض إدارية إلى قسم الأنثروبولوجيا وعلم النفس. كانت اللجنة الشقيقة الأخرى هي لجنة الغذاء والتغذية ، والتي أصبحت فيما بعد تعرف باسم مجلس الغذاء والتغذية ، والتي تم تعيينها لأغراض إدارية لقسم الأحياء والزراعة.

عقد الاجتماع الأول للجنة العادات الغذائية في 3 و 4 يناير 1941. وقبل الدكتور جون إم كوبر ، من الجامعة الكاثوليكية الأمريكية ، رئاسة اللجنة. خلال فصل الربيع ، كان أعضاء هذه اللجنة في مجموعتين: العلماء غير المرتبطين بالحكومة ، والذين تتعلق اهتماماتهم وخبراتهم الخاصة بأهداف اللجنة ، وخبراء في الخدمة الحكومية الذين اهتموا بشكل أو بآخر بالمشاكل المتعلقة بالغذاء. الوضع في هذا البلد. كان أعضاء اللجنة في ذلك الوقت على النحو التالي:

الأعضاء غير الحكوميينأعضاء الاتصال من الحكومة الاتحادية
جون إم كوبر ، رئيس مجلس الإدارةمارثا إليوت
روث بنديكتبول إي هاو
بول كورنيلرينسيس ليكرت
أليسون ديفيسكارول إي بالمر
هيلين س.ميتشلجون س. بروفينس
كيرت ب. ريختردبليو إتش سيبريل
جورج دي ستوداردهازل كيه ستيبلينج
ماري إي سوينيروث س.تولمان
وليام لويد وارنر

وكانت المهمة العاجلة التي واجهت اللجنة هي صياغة خطة عمل. بعد اجتماعين وبعض المراسلات ، تم وضع برنامج بتاريخ 28 فبراير. وفيما يلي الفقرة التمهيدية لهذا البيان:

& # x0201c عند تعيين لجنة العادات الغذائية بالإضافة إلى لجنة الغذاء والتغذية ، عمل المجلس القومي للبحوث على افتراض أنه ، في حين أن الخطوة الأولى نحو تحقيق مستوى تغذوي وطني ملائم هو تأمين المعلومات العلمية حول مكوناته. النظام الغذائي السليم ، تبقى الخطوة الثانية ، التي تتطلب نهجًا علميًا على قدم المساواة ، لإيجاد أكثر الطرق والوسائل فعالية لتعديل العادات وفقًا للاحتياجات ، ولجعل الناس يتمنون ما يحتاجون إليه. هذه اللجنة ، في اضطلاعها بمهمتها ، تتفق تمامًا مع وجهة النظر هذه وتشعر أن الوكالات الحكومية تتحمل أيضًا مسؤولية مزدوجة مماثلة. & # x0201d

كان البرنامج مؤقتًا بمعنى أنه استند إلى المعرفة والبيانات المجمعة التي كانت متاحة لأعضاء اللجنة. خططت اللجنة ، بالطبع ، لمواصلة جمع وتنسيق وتقييم البيانات الموجودة والمبعثرة والترويج ، قدر الإمكان ، لعدد محدود من المشاريع البحثية.

تم تقسيم برنامج العمل المؤقت هذا إلى أربعة أقسام ، تمت صياغته في شكل أسئلة:

& # x0201c ينقسم برنامج العمل العملي الموصى به إلى الأقسام التالية. أولاً ، أين توجد نقاط الضعف والقصور الرئيسية في عاداتنا الغذائية الوطنية ، ومن ثم من الذي يحتاج إلى الوصول إليه أكثر في حملة قصيرة المدى أو بعيدة المدى؟ ثانيًا ، ما هي الأسباب الرئيسية المسؤولة عن نقاط الضعف والقصور هذه ، وما الذي يجب أن تحصل عليه المجموعات ذات النظام الغذائي السيئ لتمكينها من جعل عاداتها الغذائية متوافقة مع الاحتياجات الغذائية؟ ثالثًا ، من هو الأفضل استعدادًا للقيام بمهمة الوصول إلى الفئات ذات النظام الغذائي السيئ؟ رابعًا ، ما هي الإجراءات والوسائط التي يمكن الوصول إلى مثل هذه المجموعات بشكل أكثر فاعلية؟ & # x0201d

وبعد النظر في السؤال الأول أوصت اللجنة بما يلي:

أن يتم الوصول إلى جميع سكان الولايات المتحدة مع إيلاء اهتمام خاص لما يلي:

المجموعات غير الزراعية ذات الدخل المنخفض ، وتتركز بشكل كبير في الحزام الصناعي الشرقي

المجموعات ذات الدخل المنخفض في الجنوب الشرقي ، بما في ذلك المزرعة والسكان الزنوج على وجه الخصوص.

تكرس تلك الوكالات الإقليمية والخاصة بالولاية اهتمامًا خاصًا لتلك المجموعات العرقية والوطنية والثقافية في المناطق المعزولة ، والتي قد تكون وجباتها الغذائية أو يُعرف عنها أنها ناقصة.

أن يتم بذل كل جهد ممكن للوصول بشكل كاف إلى النساء وخاصة الأمهات والزوجات. & # x0201d

عند النظر في السؤال الثاني ، توصلت اللجنة إلى استنتاج مفاده أنه & # x0201 يجب أن تدافع عن أنظمة غذائية يعتقد أنها مرضية ، وتطوير أساليب مناسبة لجميع مستويات السكان على أساس أن الوكالات الأخرى ستنظر في وسائل الإنتاج الاقتصادي والتوزيع. بينما تركز هذه اللجنة على نشر المعرفة وتحسين العادات الغذائية. & # x0201d كما نصت على أن: & # x0201c لتحقيق النجاح ، يجب أن تحقق الحملة التثقيفية التغذوية ما يلي: أ) خلق الاهتمام بالتغذية ب) تثقيف الناس أن يعرفوا ويرغبوا في التغييرات اللازمة في نظامهم الغذائي ج) إنتاج هذه التغييرات وتثبيتها كعادات د) ترسيخ هذه العادات الملائمة في الثقافة باعتبارها طرقًا طعامًا. التوقف عند أقل من د) ، خاصة عند أ) أو ب) ، يعني أن البرنامج سيفشل ، لأن الناس سينسقطون بالتأكيد في عاداتهم الغذائية القديمة. في حين ، لذلك ، من المستحسن إجراء حملة تعليمية طارئة مكثفة لفترة قصيرة ويمكن أن تنجز الكثير ، يجب أيضًا التخطيط لعمل تعليمي بعيد المدى. & # x0201d

في الإجابة على السؤال الثالث ، أدلت اللجنة بالبيانات التالية: & # x0201c يجب أن تتولى المجموعات والوكالات المنظمة القائمة والعاملة بالفعل ، العامة والخاصة ، أو تشارك في تنفيذ برنامج التثقيف التغذوي. . . . . في حين أنه من المرغوب بشدة في الحملة الوطنية الاستفادة الكاملة من الأفراد المدربين تقنيًا والجماعات المنظمة في مجال التغذية على المستوى المحلي والولائي والوطني ، وبينما ينبغي عليهم التوجيه والإرشاد ، يبدو الأمر غير مرغوب فيه ، لا سيما على مستوى الدولة. على المستوى المحلي ، بحيث يكون لديهم إدارة حصرية للبرنامج التعليمي. . . . . من الأهمية بمكان تأمين أكبر قدر ممكن من المشاركة الديمقراطية من جانب القادة والعضوية العامة للمنظمات النسائية. تعتمد على النساء ، أكثر من أي شخص آخر ، على المدى القصير والمدى الطويل ، النظام الغذائي للأسرة ، سواء من حيث اختيار الطعام أو تحضيره. لكن لا ينبغي ترك الرجل خارج الصورة ، حتى على المستوى المحلي ، فالرجال أيضًا لهم صوت ، وأحيانًا الصوت الحاسم ، في اختيار وإعداد طعام الأسرة. & # x0201d

في التعامل مع السؤال الرابع ، أوصت اللجنة بالاستفادة القصوى من الكتيبات ، والكتيبات ، والملصقات ، وأفلام التغذية ، وأن يتم تجريب برنامج الحملة الوطنية للتثقيف التغذوي # x0201cbe تجريبياً في مواقع اختبار مختارة قبل أن يتم. دخلت حيز التنفيذ على نطاق وطني. & # x0201d

وقد تم تضمين النقاط الأساسية لبرنامج العمل المؤقت هذا في هذا البيان ، لأنها تكشف بشكل ملائم عن الموقف الذهني للجنة خلال الأشهر الأولى من وجودها ، وتشكل إطارًا مرجعيًا أو ميثاقًا يميل إلى السيطرة على ما يليه. أنشطة اللجنة خلال العامين المقبلين. حول هذا الوقت تم إنشاء لجنتين فرعيتين للتحقيق في الأنشطة المحتملة التي يمكن القيام بها في مجالين خاصين. كان أحدهما اللجنة الفرعية المعنية بتغيير العادات الغذائية للأطفال ، والتي كانت الآنسة ماري سويني رئيسًا لها ، والأخرى اللجنة الفرعية للدعاية ، والتي كان الدكتور دبليو إتش سيبريل رئيسًا لها.

لسوء الحظ ، في حوالي 1 أبريل 1941 ، أجبره المرض الشديد للدكتور كوبر على التخلي عن القيادة النشطة للجنة. في غضون أسابيع قليلة ، كانت اللجنة محظوظة بتأمين خدمات الدكتور رينسيس ليكرت ، من وزارة الزراعة ، كرئيس بالنيابة ، وهو المنصب الذي شغله حتى نهاية السنة المالية في 30 يونيو ، عندما أصيب بمرض خطير و غير قادر على إدارة شؤون اللجنة خلال أشهر صيف عام 1941.تم تخصيص الجزء الأخير من ربيع عام 1941 إلى حد كبير للأنشطة الاستكشافية. تم الحفاظ على اتصال وثيق مع مكتب الدكتور ويلسون في مكتب هون. بول ماكنوت ، منسق الصحة والرعاية وأنشطة الدفاع ذات الصلة. تم اتخاذ الترتيبات الأولية نحو صياغة سلسلة من المشاريع البحثية للجنة ونحو تأمين الدعم الحكومي لعمل اللجنة خلال السنة المالية القادمة 1941-1942. أصبح من الواضح بشكل متزايد أن عددًا كبيرًا من المنظمات المدنية والحكومية كانت مهتمة بنشاط في مختلف الجوانب الاجتماعية والثقافية لمشكلة التغذية. وقد احتاجت اللجنة إلى الإلمام بالعديد من هذه الأنشطة. لذلك ، تحت قيادة الدكتور ليكرت ، تم عقد مؤتمرين * في أواخر الربيع.

عُقد أول هذه المؤتمرات في واشنطن يومي 23 و 24 مايو ، مباشرة قبل مؤتمر التغذية الوطني الذي دعا إليه الرئيس روزفلت. تم تخصيص هذين اليومين لتقارير موجزة من 15 فردًا حول مجموعة متنوعة من التحقيقات في مشاكل العادات الغذائية التي أجريت في جميع أنحاء البلاد من قبل العديد من الكليات والجامعات ومراكز البحوث ، وكذلك من قبل بعض الدوائر الحكومية ، مثل الدائرة. الزراعة ، ومكتب التعليم ، ومكتب الشؤون الهندية. عند اختيار المشاركين ، تم إيلاء اعتبار خاص للدراسات التي يتم إجراؤها في الجزء الجنوبي والجنوبي الشرقي من البلاد ، حيث يبدو أن هذه المنطقة ذات أهمية خاصة من وجهة النظر التغذوية.

استغرق المؤتمر الثاني يومين ، وعقد بعد شهر في 27 و 28 يونيو. في اليوم الأول ، تم تقديم التقارير من مجال أبحاث السوق من قبل ممثلي معهد اللحوم الأمريكية ، وجمعية الحليب المبخر ، والوطنية للثروة الحيوانية. ومجلس اللحوم. وخصص اليوم الثاني لتقارير من تسعة أفراد يمثلون مختلف المراكز البحثية التي كانت تجري تحقيقات في عادات الأطفال الغذائية ، وتصريحات ستة أشخاص حول دراسات البرامج التعليمية وتوجهاتهم من قبل الحكومة والجماعات المدنية.

أدت هذه المؤتمرات الإعلامية عدة وظائف. أولاً ، أظهروا الحاجة إلى إيلاء الاعتبار الواجب للعوامل النفسية والاجتماعية والثقافية التي تشارك في تنفيذ أي حملة تغذية وطنية. ثانيًا ، قدموا للمشاركين فرصة لتبادل الأفكار والتعرف بمزيد من التفاصيل على العمل الذي قام به زملاؤهم في المؤسسات الأخرى. ثالثًا ، قدموا لأعضاء اللجنة بيانات واقعية حول التنوع الكبير في الموضوعات المراد دراستها في مجال العادات الغذائية ، وتنوع الأساليب المستخدمة في بحثهم.

في الاجتماع المغلق للجنة ، الذي عقد في 29 يونيو ، مباشرة بعد المؤتمر الثاني من المؤتمرات الكبيرة ، والذي لم يتمكن الدكتور ليكرت بصفته الرئيس بالنيابة عن حضوره بسبب المرض ، تم تخصيص وقت طويل لمناقشة عدد من المقترحات من أجل إجراء التحقيقات والدراسات تحت رعاية اللجنة. وتنوعت هذه بشكل كبير في الأهداف والأساليب ، وكان بعضها يتطلب مبالغ كبيرة لمقاضاتها. تمت الموافقة على عدد قليل مبدئيًا رهنا بتأمين الأموال اللازمة. من بين هذه الاقتراحات اقترحتها الآنسة Genoeffa Nizzardini ، داعية إلى دراسة العادات الغذائية للأقليات الجنسية في هذا البلد ، بدءًا من المجموعة الإيطالية.

أدى تقرير اللجنتين الفرعيتين إلى مناقشة موسعة للعلاقة المحتملة بين لجنة عادات الغذاء والمنظمات الحكومية التي سعت إلى خدمتها. نتج عن ذلك القرار التالي:

& # x0201c فيما يتعلق بنفسها باعتبارها لجنة تابعة للمجلس القومي للبحوث تأسست لتقديم المساعدة ، عن طريق المشورة والبحث ، في تحسين العادات الغذائية للشعب الأمريكي في أوقات الطوارئ الوطنية ، توصي لجنة العادات الغذائية بما يلي:

أنه يعيد تأكيد إجراءاته المبكرة بالإجماع التي تدعو إلى تعبئة الموارد التي ستوفر الأطعمة الضرورية وتوحيد الوكالات الفيدرالية والولائية والخاصة الحالية في الترويج لخطة فعالة لتحسين العادات الغذائية

أن يتم إبلاغها بالموظفين الحكوميين والبرنامج الذي تم إنشاؤه لتنفيذ تحسين العادات الغذائية من أجل أن تسترشد لجنة العادات الغذائية في وظائفها الاستشارية والبحثية ، على سبيل المثال في التوصية بمسوحات للظروف الحالية ، وتقييم التعهدات المقترحة ، ومقاييس فعالية البرامج

أن يتم الاعتراف بعملها الداعي إلى تقييم البرامج التعليمية والبحوث المتعلقة بها من خلال الإجراءات والاعتمادات المناسبة داخل الجهة الحكومية المعينة

& # x02014 كل ذلك على أساس أن البرنامج الغذائي الكلي يجب أن يتم تصميمه بشكل متسق مع النطاق الوطني للمشكلة ، ومع فهم إضافي بأن لجنة العادات الغذائية سوف تستمر في العمل ، ليس في الإجراءات الإدارية ، ولكن بالتشاور والبحث. التوصية. & # x0201d

بسبب مرض كل من الدكتور كوبر والدكتور ليكرت ، كان من الضروري أن تنظر اللجنة في مسألة رئيس آخر. وأثناء المناقشة ، تم التسليم بأن الفائدة المحتملة للجنة لا يمكن تقديرها بالاعتماد فقط على وقت الفراغ لأعضاء اللجنة ، الذين يقعون على عاتقهم دون استثناء التزامات تجاه مؤسساتهم ومنظماتهم. تم تقديم اقتراح في هذا الاجتماع بأن تحاول اللجنة تأمين رئيس متفرغ أو سكرتير تنفيذي متفرغ للعمل نحو الأهداف التي تم إنشاء اللجنة من أجلها.

خلال الأشهر الستة الأولى من عام 1941 ، والتي شكلت المرحلة التكوينية في وجود اللجنة ، تم إحراز قدر كبير من التقدم. وقد تم وضع برنامج عمل. وقد أجريت دراسات وعقدت مؤتمرات كوسيلة لاستكشاف مجالات اهتمام اللجنة. نجحت اللجنة من خلال مداولاتها في إبراز أهمية التعرف على العادات الغذائية المتغيرة لأبناء أمتنا ، وأهمية تنوع المشاكل المرتبطة بها. ومع ذلك ، لم يتم دمج اللجنة بالكامل بعد ، ولم يتم تحديد وضعها في برنامج التغذية لمنظمات الدفاع الوطني بوضوح.

خلال صيف عام 1941 ، تقدم عمل اللجنة ببطء ، بسبب الافتقار الذي لا مفر منه للقيادة النشطة والتأخير الذي لا مفر منه في تعيين رئيس جديد. ومع ذلك ، فإن العمل على دراسة العادات الغذائية للإيطاليين في هذا البلد قد تم تنفيذه من قبل الآنسة نيزارديني. بالإضافة إلى ذلك ، تم اتخاذ خطوة مهمة فيما يتعلق بمستقبل اللجنة. خلال الصيف ، وقعت الأكاديمية الوطنية للعلوم عقدًا مع مكتب منسق الصحة والرعاية وأنشطة الدفاع ذات الصلة في وكالة الأمن الفيدرالية ، يغطي الدعم المالي من قبل الأخيرة لعمل لجنة العادات الغذائية والغذاء. ومجلس التغذية بالمجلس القومي للبحوث للسنة المالية 1941-42. وافقت الأكاديمية ، بالنيابة عن المجلس القومي للبحوث ، على استخدام هذا المبلغ & # x0201ct لإجراء الدراسات والتحقيقات وإعداد التقارير ، بمساعدة الخبراء الفنيين ، والاستعانة باللجان واللجان الفرعية والمرافق الأخرى المتاحة ، على: الغذاء والتغذية والغذاء العادات ، & # x0201d و & # x0201ct لإبقاء المنسق على اطلاع من خلال مثل هذه التقارير وغيرها من الاتصالات أو المشورة التي قد يحتاجها المنسق أو يطلبها ، فيما يتعلق بتقدم الدراسات أو الأنشطة الأخرى التي قد يقوم بها وفقًا لهذا. العقد. & # x0201d

في أكتوبر ، وافق الدكتور كارل إي. جوث ، من جامعة ميتشيغان ، على رئاسة اللجنة ، وقام بإعادة تنظيمها وإعادة تحديد سياساتها. في 3 نوفمبر ، تم استدعاء أعضاء اللجنة المقيمين في منطقة واشنطن معًا لمناقشة خطط الرئيس. في نوفمبر ، أصدر الرئيس مذكرة تستند إلى المبادئ الواردة في برنامج العمل المؤقت الذي اعتمدته اللجنة في الربيع الماضي. عند إعداد هذه المذكرة ، أخذ في الاعتبار طبيعة العقد الموقع خلال الصيف والمعلومات التي حصل عليها في أوائل الخريف أثناء حضوره اجتماع اللجنة الاستشارية الوطنية للتغذية. وقد تضمنت هذه المذكرة ، التي تتطلع إلى إعادة تحديد سياسات اللجنة ، البيانات التالية:

& # x0201c أخذت الجهات الحكومية ، من خلال لجنة تنسيقية ، على عاتقها مسؤولية الدراسة ، من خلال المسوحات والعمل الميداني ، والأصناف ، والتوزيع ، ومدى الممارسات الغذائية في الدولة ، وتنظيم حملات متنوعة تتطلع إلى تأثير الرأي العام على المواد الغذائية.

& # x0201c تولى مجلس الغذاء والتغذية التابع لقسم الأحياء والزراعة مسؤولية دراسة القيم الغذائية لعناصر النظام الغذائي ، وتقديم التوصيات بشأن مختلف الأطعمة والعناصر الغذائية من حيث الاحتياجات الغذائية.

& # x0201c لجنة العادات الغذائية. . . . يجب أن تكمل أنشطة هذه الوكالات الأخرى بدلاً من تكرارها. . . . . يجب أن تركز على الطرق الشعبية وليس على النظام الغذائي والتغذية ، من أجل الاستعداد لتحمل مسؤولية تقديم التوصيات بشأن استخدام أو سوء استخدام القوى التي تؤثر على التغيرات في العادات الغذائية.

& # x0201c لقد تمت دراسة ظواهر التغيير الثقافي في العديد من التخصصات ، من وجهات نظر مختلفة ، ونتائج متفاوتة. اهتم طلاب علم الأحياء وعلم وظائف الأعضاء وعلم النفس والأنثروبولوجيا وعلم الاجتماع والعلاقات العامة والصحة العامة والتعليم بهذه الظواهر ، وقاموا بتجميع البيانات وصياغة العديد من الارتباطات والاستنتاجات والاستنتاجات ، والتي يتم نقلها في المجال الأكاديمي والعلمي العالم للطلاب الآخرين من خلال وسائل التدريس والمنشورات.

& # x0201c تم اختيار عضوية اللجنة من حيث اتساع وجهات النظر والخبرة في العديد من التخصصات المعنية. تواجه اللجنة تحديا غير عادي. الفرصة متاحة للعب دور مهم في تحسين الصحة الوطنية من خلال التغذية. يتم تقديم الفرصة لإثبات أن طلاب الثقافة قادرون على تقديم المشورة العملية بشأن المشاكل الحالية في ثقافتنا.

& # x0201c يجب أن تتحمل لجنة العادات الغذائية مسؤولية تقديم توصيات سليمة علميًا للجهات الحكومية المناسبة حول خصائص العادات الغذائية المتنوعة في جميع أنحاء أمتنا ، وحول طرق التحكم في القوى الثقافية التي تسببها في التغيير. & # x0201c # x0201d

تضمنت إعادة التنظيم التي أوصى بها الرئيس ثلاثة تغييرات في السياسة. في المقام الأول ، تم حثه بشدة على توظيف سكرتير تنفيذي مدفوع الأجر بدوام كامل وتعيينه مسؤولاً عن أحد مكاتب اللجنة في واشنطن. ثانياً ، تمت التوصية بأن تتألف اللجنة المناسبة ، التي عُرفت فيما بعد باسم الأعضاء التنفيذيين للجنة ، من العلماء والباحثين المهتمين بالعادات الغذائية غير المرتبطين بالخدمة الحكومية. ثالثًا ، أوصي بأن يتم تعيين أعضاء الاتصال في اللجنة رسميًا من قبل السلطات المختصة في كل وكالة حكومية يحتمل أن تكون مهتمة بعمل اللجنة ، وأن يعمل أعضاء الاتصال هؤلاء ، ليس كأعضاء في اللجنة ، ولكن بصفتهم أعضاء. مستشارو الاتصال للأمين التنفيذي في الحفاظ على الاتصال المستمر وغير الرسمي بين اللجنة والعديد من الوكالات الحكومية الممثلة.

كانت العضوية التنفيذية للجنة المنظمة حديثًا على النحو التالي ، وتمثل مجالات الأنثروبولوجيا وعلم النفس وعلم الاجتماع والاقتصاد المنزلي وعلم النفس الفسيولوجي والصحة العامة:

روث بنديكتمارك أ
شركة John M. Co & # x000f2perكيرت ب. ريختر
أليسون ديفيسناثان سيناء
جوزيف ك. فولسومماري إي سويني
لورانس ك. فرانكدبليو لويد وارنر
كارل إي جوث ، رئيس مجلس الإدارة

منذ ذلك الوقت ، ظلت عضوية اللجنة ثابتة باستثناء وحيد هو استقالة الدكتور كيرت ريختر في صيف عام 1942. وحل محله الدكتور وارين ت. العلوم الطبية.

في اجتماع للجنة أعيد تنظيمها في 6 ديسمبر 1941 ، تمت الموافقة على توصيات الرئيس وتم تفويضه بدعوة الدكتورة مارغريت ميد لتصبح السكرتيرة التنفيذية وتولي المكتب في واشنطن. واتفقت اللجنة كذلك على أن الأهداف ذات شقين: أولاً ، تحليل وتفسير المعرفة التقنية الحالية بشأن أساليب ومبادئ التخصصات العديدة التي يمثلها أعضائها بطريقة يمكن من خلالها تطبيق هذه المعرفة التقنية على وجه التحديد في مجال العادات الغذائية ، وثانياً ، إقامة مشاريع بحثية توفر معلومات عن الأساليب والمبادئ المطبقة في مجال العادات الغذائية ، والتي لا تمتلك اللجنة الآن معرفة كافية بشأنها.

قبلت الدكتورة مارغريت ميد ، لحسن حظ اللجنة ، منصب السكرتير التنفيذي ، في البداية على أساس دوام جزئي ، غير مقيم لشهر يناير 1942. في 1 فبراير ، بعد أن مُنحت إجازة زمن الحرب بسبب غيابها عن المتحف الأمريكي للتاريخ الطبيعي ، أتت إلى واشنطن لتتولى مسؤولية مكتب اللجنة على أساس التفرغ.

في اجتماع للجنة عقد في 14 و 15 فبراير 1942 ، قدم الدكتور ميد سلسلة من الخطط للتحقيقات على أساس مبدأ اللامركزية البحثية وبالتالي استخدام مرافق العديد من الزملاء في مختلف أنحاء البلاد. التوصيات العديدة للسكرتير التنفيذي التي وافقت عليها اللجنة في هذا الاجتماع هي:

خطة لتنظيم فرق عينات الرأي النوعي بين طلاب العلوم الاجتماعية على أساس تطوعي ، لا سيما في الكليات غير الممنوحة للأرض.

التخطيط لتنسيق البحوث المحلية في عدة مراكز بحثية بالتعاون الفعال مع أعضاء اللجنة كلما أمكن ذلك.

التخطيط لاستخدام المصادر الثانوية واستخدام الخبراء كمخبرين.

خطة للتنسيق بين الجامعات والكليات المحلية مع التجارب المجتمعية الجارية في حملات التغذية.

التخطيط لتطوير سلسلة معيارية من خيوط البحث.

كل هذه المقترحات كانت لها قيمة من وجهتي نظر على الأقل. لقد مكنوا اللجنة من الحصول بسرعة وبتكلفة قليلة على معلومات نهائية من أجزاء مختلفة من البلاد حول المواقف الحالية تجاه التغذية والعادات الغذائية الحالية. كما أنها مكنت اللجنة من البقاء على اتصال مع الخبراء في جميع أنحاء البلاد وبالتالي تمثيل رأي هؤلاء العلماء والعلماء بشكل أكثر ملاءمة في علاقاتها مع مختلف الأجهزة الحكومية.

تم تناول النتائج التي تم الحصول عليها منذ فبراير 1942 ، في تنفيذ هذا البرنامج البحثي في ​​مكان آخر من هذا المجلد. ويكفي الإشارة هنا إلى أن معظم هذه الخطط قد تم تنفيذها وتم توسيعها حسب الفرصة المتاحة ، وبالتالي تقديم كمية من المعلومات إلى اللجنة والتي مكنتها من إصدار تقارير في أوقات مختلفة حول نتائج استخدام هذه الأبحاث العديدة. الآليات.

في مكتب واشنطن ، حصل الدكتور ميد على خدمات مساعدين تقنيين لتجميع وتحليل البيانات البحثية التي تلقاها المكتب من هذه المصادر المتعددة. خلال ربيع عام 1942 ، أنشأ الدكتور ميد علاقات اتصال واتصال مع سبعة عشر وكالة حكومية معنية ببرنامج التغذية من خلال الدكتور ويلسون في مكتب خدمات الصحة والرفاهية الدفاعية التابع لوكالة الأمن الفيدرالية. حافظ الدكتور ميد على علاقة مفيدة وفعالة مع جميع الوكالات الحكومية المهتمة ، وبالتالي تلبية أكثر أهداف اللجنة إرضاءً.

خلال ربيع عام 1942 ، تم تدشين برنامج تم بموجبه تخصيص نصف يوم على الأقل في كل اجتماع للأعضاء التنفيذيين للجنة ، لجلسة اتصال تمت دعوة جميع أعضاء الاتصال باللجنة وأي شخص آخر. الضيوف الذين قد يكونون مهتمين بالإجراءات. وخصصت جلسات الاتصال هذه * للمناقشات غير الرسمية للمسائل ذات الأهمية الحالية في حملة التغذية ، وبالتالي تمكين الأعضاء التنفيذيين في اللجنة وأعضاء الاتصال من التعرف على أنشطتهم ووجهات نظرهم وتبادل المعرفة بها. تم بناء الجلسات عادة حول سلسلة من التقارير من قبل الضيوف المدعوين بشكل خاص.

في سياق تطوير عمل اللجنة ، وجد الدكتور ميد فرصة ، في كثير من الأحيان بناء على اقتراح الدكتور ويلسون ، للقيام برحلات إلى أجزاء مختلفة من البلاد من أجل التقييم المباشر للظروف المحلية التي تؤثر على العادات الغذائية و للتشاور مباشرة مع الزملاء الذين أجروا مشاريع بحثية مختلفة تحت رعاية اللجنة.

في صيف عام 1942 ، تم تجديد العقد المبرم بين الأكاديمية الوطنية للعلوم ووكالة الأمن الفيدرالية للسنة المالية 1942-1943 ، ولكن هذه المرة دون أي مخصص لتمويل الأبحاث مثل ما ورد في العقد السابق. وقد تطلب ذلك من اللجنة السعي للحصول على أموال بحثية إضافية من مصادر غير حكومية. هذا البرنامج ، الذي بدأ بالفعل في ربيع عام 1942 ، تم تنفيذه بنجاح وتم إنشاء العديد من المشاريع البحثية الإضافية بتمويل من العديد من الوكالات غير الحكومية.

مع دخول الولايات المتحدة الحرب ، تغيرت بالطبع مصالح وأهداف حملة التغذية إلى حد ما. في المقابل ، أصبحت اللجنة أكثر اهتماما بمشاكل العادات الغذائية التي تتعلق بترشيد الغذاء في هذا البلد وتوزيع الأغذية على مختلف أنحاء العالم في إطار برنامج الإعارة والتأجير. فيما يتعلق بهذه المصالح ، اتجهت اللجنة إلى توسيع ارتباطها بالوكالات الحكومية من خلال الاتصالات التي أجراها السكرتير التنفيذي مع مكتب عمليات الإغاثة وإعادة التأهيل الخارجية ومكتب معلومات الحرب.

من الواضح ، مع اقتراب السنة المالية 1942-43 من نهايتها ، أن عمل اللجنة قد توسع وأصبح معقدًا بشكل متزايد. ومع ذلك ، فإن إنجازاته كلها مرتبطة ارتباطًا وثيقًا وتشكل في مجملها نهجًا متكاملًا للمشاكل الواقعية لتعريف ووصف الأنماط الغذائية ، والمشاكل النفسية التي ينطوي عليها المطابقة الفردية أو عدم الامتثال للمعايير الثقافية ، ومشاكل العلوم التطبيقية. لمواءمة الأنماط الغذائية التقليدية مع نتائج علم التغذية. توضح التفاصيل الفنية الواردة في التقارير والإصدارات التي تم إصدارها الطبيعة التكميلية لعمل اللجنة مع عمل مجلس الغذاء والتغذية. توفر الدراسات والتحقيقات التي تجريها لجنة العادات الغذائية البيانات اللازمة وتشكل الأساس التقني للخدمات الفورية والمفيدة التي تقدمها الآن لبرنامج الغذاء في زمن الحرب.

يشكل هذا البيان المأخوذ من أحدث تقرير سنوي لرئيس اللجنة ملخصاً للمبادئ التي تحكم عمل اللجنة خلال المرحلة الثانية من وجودها والتي بدأت بتعيين الدكتور ميد كسكرتير تنفيذي في يناير من عام 1942. لا تزال السياسة الإرشادية الأساسية هي نفسها التي تم وضعها في برنامج العمل المؤقت الذي اعتمدته اللجنة في ربيع عام 1941. وقد أوضح العمل الذي تم إجراؤه وحدد الأساليب المستخدمة والنتائج التي تم الحصول عليها من خلال محاولة الرد الأسئلة الأربعة التي تمت صياغة برنامج العمل الأصلي حولها.

خلال ربيع عام 1943 ، نقلت إعادة التنظيم داخل الحكومة الفيدرالية برنامج التغذية من وكالة الأمن الفيدرالية إلى وزارة الزراعة الأمريكية. ومع ذلك ، فإن هذا التغيير في الإدارة لم يؤثر على اللجنة أو علاقتها ببرنامج التغذية ، الذي يعمل الآن تحت إشراف فرع التغذية وحفظ الأغذية التابع لإدارة توزيع الأغذية. أصبحت وظيفة اللجنة واضحة بشكل مرض ، كهيئة استشارية لبرنامج التغذية للحكومة الفيدرالية وكواحدة من اللجان المشتركة بين الأقسام في علوم الحياة التابعة للمجلس القومي للبحوث.

في حد ذاتها ، أصبحت اللجنة المعنية بالعادات الغذائية متكاملة ونمت لتصبح مجموعة متماسكة بشكل وثيق ، وتعمل بسلاسة من العلماء الذين ساهموا بسخاء ودون تحفظ بمعرفتهم وخبراتهم التقنية في المناقشة ومحاولة حل المشكلات المقدمة إلى اللجنة .

تسجل قصة لجنة العادات الغذائية محاولة ناجحة إلى حد معقول من جانب هيئة من العلماء المختارين من عدة تخصصات للعمل معًا بغرض مساعدة المسؤولين الحكوميين ذوي الرؤية في رغبتهم في الاستفادة من المعرفة العلمية في تعزيز المصالح من شعب بلادنا.


التاريخ النهائي لجمعية ولاية كاليفورنيا ومجلس الشيوخ - جلسة 1941

تم تطوير موقع الويب هذا وفقًا لقسم قانون حكومة كاليفورنيا 11135. يتطلب القسم 11135 أن تكون جميع تقنيات المعلومات الإلكترونية التي تم تطويرها أو صيانتها أو شراؤها أو استخدامها من قبل الكيانات الحكومية في ولاية كاليفورنيا لتكون في متناول الأفراد ذوي الإعاقة وفقًا لمتطلبات القسم 508 من قانون إعادة التأهيل الفيدرالي لعام 1973 واللوائح الفيدرالية المنفذة للقسم 508.

تشمل إمكانية الوصول إلى الويب جميع الإعاقات التي تؤثر على الوصول إلى الويب ، بما في ذلك الإعاقات البصرية والسمعية والجسدية والكلامية والإدراكية والعصبية. يمكن أن تختلف القدرات من شخص لآخر ، وبمرور الوقت ، لأشخاص مختلفين من نفس النوع من الإعاقة. يمكن أن يكون لدى الأشخاص مجموعات من الإعاقات المختلفة ، ومجموعات من مستويات متفاوتة من الشدة. هدفنا هو جعل المعلومات الموجودة على هذا الموقع في متناول جميع الزوار ، ومع ذلك ، لا تقبل جمعية ولاية كاليفورنيا أي مسؤولية عن محتوى أو إمكانية الوصول إلى مواقع الويب الخارجية أو المستندات الخارجية المرتبطة بهذا الموقع.

الوصول إلى المستندات

يحتوي موقع الويب هذا على روابط لملفات معينة موجودة بتنسيق Portable Document Format (PDF). تتطلب هذه المستندات أحدث إصدار من Adobe Acrobat Reader. إذا لم يكن Adobe Acrobat Reader مثبتًا على جهاز الكمبيوتر الخاص بك ، فيمكنك تنزيل Adobe Acrobat Reader مجانًا على www.adobe.com.

إذا كنت تستخدم قارئ شاشة ، فقد تجد أنه لن يقرأ بعض المستندات بتنسيق PDF. يوفر Adobe موقع ويب يقوم بتحويل ملفات PDF التي لا يمكن الوصول إليها إلى تنسيق يمكن استخدامه مع قارئ الشاشة. يقع موقع Adobe Access على access.adobe.com ، ويمكن أيضًا إضافة الأداة إلى جهاز الكمبيوتر الخاص بك كـ "مكون إضافي".

قد يحتوي هذا الموقع على مستندات تاريخية لا تتوافق مع متطلبات القسم 508 من قانون إعادة التأهيل لعام 1973. إذا كنت ترغب في طلب مستند محدد من هذا الموقع يتوافق مع متطلبات القسم 508 من قانون إعادة التأهيل لعام 1973 ، يرجى ملء النموذج أدناه ، أو الاتصال بنا عبر البريد الإلكتروني على [email protected] أو في الكتابة في مكتب المستشار التشريعي ، عناية: Librarian، 925 L Street، Sacramento، CA 95814.

* ملاحظة: يرجى تقديم الاستفسارات المتعلقة بالوصول فقط إلى المستندات التي تتوافق مع القسم 508 من قانون إعادة التأهيل لعام 1973. لن يتم قبول أو الرد على الاستفسارات المتعلقة بالمساعدة البحثية العامة أو الأمور الأخرى غير المتعلقة بإمكانية الوصول.


شاهد الفيديو: 1941. Фильм второй Гонка на опережение полный выпуск